LISÄÄ TYÖHYVINVOINTIA – PAREMPAA TYÖELÄMÄÄ

Paranna työyhteisösi työhyvinvointia, työilmapiiriä, psykologista turvallisuutta, työn merkityksen kokemusta ja johtamista positiivisella psykologialla!

Positiivisen psykologian koulutukset, valmennukset ja työpajat sopivat tyhy-päivän ohjelmaksi tai pidempiaikaiseksi työyhteisön kehittämiseksi.

Haluatteko koulutusta tai valmennusta näistä aiheista:

Työhyvinvoinnin ja jaksamisen tukeminen

Inhimillinen johtaminen

Kestävä työelämä

Psykologinen turvallisuus

Tuloksen parantaminen

Työn imun vahvistaminen

Tutustu tarjontaan ja räätälöimme teille sopivan kokonaisuuden tarpeiden mukaan.

Yritysasiakkaamme

2019-2023

Eräässä asiakasyrityksessämme haluttiin vastata työelämän muutoksiin lisäämällä positiivista ja yhtenäistä työkulttuuria koko organisaatiossa. Monia onnistuneita esimerkkejä sekä käytänteitä työyhteisössä ja yksiköissä jo olikin, mutta lisää kaivattiin.

Openminds aloitti laajennetun johtoryhmän koulutukset syksyllä 2019. Yhteensä koulutuskertoja laajennetulle johtoryhmälle oli 4 ja ne olivat puolen päivän mittaisia. Koulutuskokonaisuutta oli tarkoitus jatkaa myös näiden jälkeen, mutta koronan takia lähikoulutukset jouduttiin keskeyttämään. Suunnitteilla oli koko henkilökuntaa koskeva positiivisen psykologian koulutus työhyvinvointipäivän yhteyteen.

Samaan aikaan eri yksiköissä haluttiin syventää hyvinvoinnin tieteen tuntemusta sekä parantaa mm. vuorovaikutusta, psykologiasta turvallisuutta  ja työn organisointia. Koronatilanteen hieman helpottaessa aloitimme tiimien sisäisen, pienryhmissä tapahtuvan koulutuksen työnjohtajille. Kehittämisprosessiin on liittynyt myös esimiesvalmennus kokonaisuuksia Teamsin välityksellä.

Kehittämisprosessi jatkuu syksyllä 2021 uusien tiimien koulutuksella ja valmennuksella sekä koko henkilökuntaa koskevalla koulutuspäivällä, heti kun se on turvallista järjestää lähikoulutuksena.

Kaiken kaikkiaan organisaation kehittämisprosessi on lisännyt työyhteisössä myönteisyyttä, psykologiasta turvallisuutta  ja tiimihenkeä sekä vahvistanut esimiesroolia. Omien ja kollegoiden vahvuuksien tunnistaminen on koettu mielenkiintoiseksi ja merkitykselliseksi. Myös omiin vuorovaikutus- ja tunnetaitoihin tutustuminen ja niiden oma tarkkailu on koettu tärkeäksi. Kohtaamiset asiakkaiden kanssa sekä asiakkailta tullut palaute on ollut myönteistä.

Paraisten kaupunki

2022-2024

Paraisten kaupungin varhaiskasvatuksen toimiala halusi lähteä kehittämään koko henkilöstön työhyvinvointia laajasti.

Kaikkien päiväkotien johtajat ja varajohtajat osallistuivat positiivisen johtamisen valmennukseen. Positiivisen johtamisen valmennuksessa keskityttiin vahvistamaan johtajien omaa johtajuusidentiteettiä, kartoitettiin vahvuuksia ja niiden käyttämistä työssä, vahvistettiin myönteistä ilmapiiriä ja myös keskityttiin huomaamaan jo olemassa oleva hyvä sekä hyvät käytänteet. Varhaiskasvatuksen johtajien kanssa tavattiin toimintakauden aikana yhteensä kuusi kertaa.

Kaikille Paraisten päiväkotien työntekijöille järjestettiin kolme positiivisen psykologian työhyvinvointikoulutusta seuraavan toimintakauden aikana. Koulutusten teemat käsittelivät tunne- ja vuorovaikutustaitoja, vahvuuksia, työn merkityksellisyyttä ja työstä palautumista. Koulutukset antoivat myös mahdolllisuuden tiimeille ja yksiköille suunnitella työtään tukemaan myönteistä ilmapiiriä ja työhyvinvointia.

Varhaiskasvattajat ovat koko kaupungin suuri voimavara ja on tärkeää, että työntekijät voivat hyvin.

Lue blogistamme lisää päiväkodinjohtajien ajatuksista >>https://openminds.fi/blogi/

HUS Syöpäkeskus

2023-2024

HUS:n Syöpäkeskus on tehnyt 10 vuotta töitä laadukkaan hoitotyön systemaattisen kehittämisen parissa. Syöpäkeskus sai Magneetti-sairaala sertifioinnin laadukkaasta hoitotyöstä vuonna 2023. Hematologian osastot halusivat vahvistaa koulutuksilla osaavan henkilöstön työhyvinvointia. Positiivisen psykologian työhyvinvointikoulutus keskittyi vahvistamaan henkilöstön yhteisöllisyyttä, myönteisiä tunteita, vuorovaikutusta ja arvostavaa kohtaamista.  Niiden tavoitteena oli saada psykologinen turvallisuus kohoamaan yhdessä tehden ja keskustellen.

Palautteen perusteella koulutusten parasta antia oli viettää aikaa yhdessä työyhteisön kanssa ja keskustella tärkeistä asioista, joille yleensä ei ole aikaa, saada työkaluja työhyvinvoinnin lisäämiseen ja myönteisten tunteiden ja tunnetaitojen vahvistaminen.

”Koulutukset suunniteltiin yhteistyössä kanssamme ja räätälöitiin juuri meidän työyhteisöllemme sopiviksi. Oli mukava huomata, että juuri esiin nostamani asiat tulivat käsittelyyn, vaikka koulutuksen runko oli varmasti sovellettavissa moniin erilaisiin työyhteisöihin.

Koulutus herätti ajattelemaan omaa ja muiden käyttäytymismalleja ja tunneilmastoa. Luennot toimivat hienosti pohjana jatkotyöskentelyä varten. Suurin työ ja muutos tehdään työyhteisössä sekä jokainen työntekijä henkilökohtaisella tasolla.

Teemoista jäi mieleen erityisesti tunteiden sanoittaminen sekä ymmärrys toisen tunteita kohtaan, vaikka itse ei kokisi samoin. Lisäksi tärkeänä osana koin positiivisuuden lisäämisen työyhteisössä. Negatiivisiin asioihin on helppo takertua, mutta niihin ei pidä jäädä vellomaan, etteivät ne ota liikaa valtaa.

Koulutusta voin suositella erityisesti terveydenhuollon henkilöstölle. Olemme todella ymmärtäväisiä ja armollisia potilaille, mutta itsensä ja kollegoiden ymmärtäminen ei ole ihan samalla tasolla. Koulutus herättää ajattelemaan omaa käyttäytymistä ja sen vaikutusta muihin.  Vain omaa käyttäytymistään voi muuttaa, muita voi kuitenkin oppia ymmärtämään paremmin.”

Ulla Kotiluoto, osastonhoitaja, HUS, Syöpäkeskus