Tuntuuko, että työyhteisössä kiire, epävarmuus ja kuormitus vievät ilon työstä? Haluaisitko vahvistaa työhyvinvointia, lisätä yhteisöllisyyttä ja samalla tehostaa työn tekemistä?

Työelämän paineet, jatkuvat muutokset ja kuormittava kiire ovat arkea monessa organisaatiossa. Silti on mahdollista luoda työyhteisö, jossa ihmiset viihtyvät, kokevat merkitystä ja tekevät työnsä hyvin – jopa paremmin kuin ennen. Positiivinen johtaminen on yksi tehokkaimmista keinoista tähän.

Mitä on positiivinen johtaminen?

Positiivinen johtaminen tarkoittaa johtamistapaa, jonka keskiössä ovat arvostava vuorovaikutus, myönteinen ilmapiiri, vahvuuksien hyödyntäminen ja psykologinen turvallisuus. Se auttaa rakentamaan työyhteisöjä, joissa jokainen voi tuntea olonsa nähdyksi ja kuulluksi.

Se ei ole pelkkää myönteistä ajattelua, vaan konkreettinen, vaikuttava johtamistapa, joka pohjautuu positiiviseen psykologiaan, humanistiseen ihmiskäsitykseen ja moderniin johtajuusajatteluun. Positiivinen johtaminen tukee koko työyhteisön hyvinvointia – mutta myös johtajan omaa jaksamista ja työssä kehittymistä.

Työyhteisössä tämä tarkoittaa muun muassa:

• kuuntelemista ja kannustamista
• ratkaisujen etsimistä yhdessä
• palautteen antamista rakentavasti ja rohkaisevasti
• vahvuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä työssä

Millainen on positiivinen johtaja?

Ei ole yhtä tapaa olla positiivinen johtaja. Positiivinen johtaja voi olla keskeneräinen, inhimillinen ja silti vahva. Pääasia, että haluaa kehittyä ja luoda parempaa työelämää ja saada myös työntekijät kukoistamaan.

Jo muutamalla askeleella voit vahvistaa omaa positiivista johtajuuttasi:

• Luo arvostava ja kuunteleva ilmapiiri
• Vahvista tiimien välistä yhteistyötä ja tiedon jakamista
• Tuo työn merkitys näkyväksi – ”miksi teemme tätä?”
• Hyödynnä vahvuusperustaisia keskusteluita
• Ole esimerkki autenttisesta, inhimillisestä johtamisesta
• Kysy usein: Mitä henkilöstö tarvitsee nyt, jotta voi onnistua?
• Kysy myös: Mitä minä tarvitsen, jotta voin onnistua?

Tutkimusten mukaan tunteet tarttuvat työpaikoilla ylhäältä alaspäin. Kun johtaja on läsnä, kykenee käsittelemään tunteitaan ja tuo esiin inhimillisyytensä, se luo ympärilleen turvallisuutta ja avoimuutta. Tämä vahvistaa koko työyhteisön resilienssiä, eli kykyä kohdata muutoksia ja vaikeuksia joustavasti.

Tunnetaidot ja itsetuntemus ovat johtajalle keskeisiä voimavaroja. Kun johtaja tuntee omat vahvuutensa ja heikkoutensa, hän kykenee johtamaan aidosti, rehellisesti ja rohkeasti. Hyvä johtaminen ei ole täydellisyyttä – vaan rohkeutta kohdata ja kehittää.

Valmennus, joka tuo asiat käytäntöön

Openmindsin positiivisen johtamisen valmennus tarjoaa esihenkilöille, tiiminvetäjille ja johtoryhmän jäsenille konkreettisia työkaluja ja vahvan ryhmätuen. Valmennuksessa:

• käydään läpi arvostavan kohtaamisen vuorovaikutusmalli
• tutustutaan VIA-luonteenvahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen
• vahvistetaan tunnetaitoja ja psykologista turvallisuutta
• harjoitellaan palautteen antoa, kuuntelua ja avoimen ilmapiirin luomista
• Etsitään ja jaetaan myönteisiä käytänteitä työn tehostamiseen

Positiivista johtamista on monenlaista. Valmennus tukee oman, autenttisen johtajuuden rakentamista.

Osallistujien kokemuksia: mitä valmennus on tuonut mukanaan?

Valmennukseen osallistuneet Monika Karlson ja Minna Heikkilä kertovat:

”Olemme saaneet palautetta, että meillä kohdataan ihmiset ystävällisesti ja avoimesti. Yhteishenki on vahvistunut, ja henkilöstö jaksaa kehittää toimintaa myös haastavina hetkinä.” -Minna Heikkilä

”Olemme johtajina pyrkineet vähentämään kiirepuhetta ja lisäämään ennakointia. Avoin kommunikointi on meillä keskiössä.” – Monika Karlson

Palautetta positiivisen johtamien valmennuksesta

”Valmennus toi positiivisen psykologian lähelle omaa työtä. Yksi parhaista puolista oli yhteiset keskustelut esihenkilöiden kanssa, vertaistuen ja -ajatusten saaminen muilta sekä uusien näkökulmien etsiminen omaan työhön. Koin hyödylliseksi suunnitelman työhyvinvoinnin kehittämiseksi laajemmin työyhteisössämme. Sain ajatuksia oman hyvinvoinnin kehittämiseksi. Vaikutus on heijastunut jo arkeen.” – Yläkoulun rehtori

”Kiitos! Tapaamiset auttoivat saamaan perspektiiviä omaan työelämään, oikomaan omia ajatuksia sekä oivaltamaan monta asiaa. Sain myös työkaluja joita käyttää ja joiden pariin palata kun tilanne sitä vaatii. Suosittelen sydämen pohjalta, tarjolla ammattimaista, vilpitöntä ja avartavaa opastusta sekä työhön että arkeen!”  – Myynnin esihenkilö

”Kiitos voimauttavasta ja innostavasta valmennuskokonaisuudesta! Joka kerta yhteisen tapaamisen jälkeen olin piristynyt, vaikka olo saattoi tuntua väsyneeltä. Erityisesti omien vahvuuksien tunnistaminen ja tunnetaitojen lisääminen vahvisti omaa johtajuutta. Suosittelen tätä valmennusta kaikille, jotka työskentelevät opetus- tai varhaiskasvatusalalla, ja ihan kaikille! ”- Päiväkodin johtaja

”Valmennus vahvisti omaa ajattelua johtamisesta. Oli hyviä keskusteluja kollegojen kanssa ja oli mukava jakaa hyviä käytänteitä muiden kanssa. Sain tukea oman ajankäytön hallintaan omassa työssä.” – Alakoulun rehtori

Ilmoittaudu mukaan valmennukseen!

Openmindsin avoin positiivisen johtamisen valmennus alkaa syksyllä. Valmennus toteutetaan etätoteutuksena, joten siihen voi osallistua mistä päin Suomea tahansa.

Valmennus tarjoaa esihenkilöille, tiiminvetäjille, johtoryhmän jäsenille ja työhyvinvoinnin johtamisesta kiinnostuneille osallistujille työkaluja, keinoja ja taitoja oman positiivisen johtajuuden rakentamiseen.

Valmennus tarjoaa kannustavan ryhmän sekä valmentajan tuen ja psykologisesti turvallisen ympäristön pohtia omaa johtajuutta ja ottaa rohkeasti kokeiluun positiivisen johtamisen keinoja omassa työssä.

Kiinnostuitko positiivisen johtamisen valmennuksista? Alla olevasta linkistä löydät tarkat aikataulut ja ilmoittautumisohjeet. Toimi nopeasti, sillä paikkoja on rajoitetusti! early bird -hinta voimassa 25.5.2025 saakka!

 

Jos haluat kysyä lisätietoja valmennuksesta, ole yhteydessä Reettaan soittamalla numeroon 040-5396846 tai lähettämällä sähköpostia osoitteeseen [email protected].